流失.............

 2007/08/31 post initially in PC Home

最近又爆發職棒球簽賭的事情，之前參加王建民的直播派對，看到昔日的棒球偶像：廖敏雄，心裡真是百感交集，因為他們的表現，不論是92年的巴塞隆納奧運，或是在職棒舞台的發揮，曾經都讓我為之瘋狂，但也因為他們的犯錯，不只流失了人才，流失了球迷，更重要的是還流失我們的熱情，而這些熱情，時至今日還找不回來。雖然王建民如何的發光發熱，但我們本土聯賽呢？只有當本土聯賽能喚起熱情，職棒運動才有可能進入真正的職業化。

我曾想過，要救職棒，只有徹底的改組、改革，包括聯盟規章、運作模式，皆要重新全盤的檢討，要給球員保障﹙明定基本底薪和新人期間的薪資規範﹚，也要給球員看的到未來﹙自由球員制度﹚。聯盟經營不是幾個老版坐下來說了算，而是應該聘請專業經理人，從專業的角度來規劃和運作。球員要有職業意識，不是現在一個星期工作四天，而有大部分球員整年幾乎沒上場機會﹙縮短球季時間，一星期一隊至少六場球賽﹚。但現在能大破大立嗎？

其實這段時間，公司同樣的在流失，而且流失的是中堅份子，已經逐漸養成的棟樑。公司非常年輕，不只是成立的時間年輕，成員絕大部分更是年輕。年輕是好處，熱情積極，但年輕也有壞處，經驗嚴重不足。當菜鳥憑藉熱情加入公司，正逐漸磨練補足不足之時，這時候的流失，對公司而言是最嚴重的損失。雖然公司一直希望有經驗的人員加入，堵住目前的弱點，但菜鳥群的我們才是公司永續的重點所在。就像同仁說的，在這段時間跟著顧問，可以得到許多學校之外的應用和發揮，但他們卻可能帶著這些得來不易的能力，流向他方。唉！不知道高階主管，是否有注意到這重大的問題，是否知道問題的所在？

總覺得現在像是不斷沖刷的河床，基石一直在流失。