2005年12月27日 星期二

停電耶!

2005/12/27 post initially in PC Home

 沒有地震、沒有颱風、也沒有任何預兆,也沒有給任何存檔的機會,瞬間燈就熄了、電腦就關機了。而這個停電,帶來的是一群摸不著頭腦和一堆無所事事的結果。

很久了吧,沒有經歷過停電,也快忘了現在有多麼仰賴電力,或說有多麼仰賴電腦,所有的資料、所有的工具幾乎都是由電腦代勞。也因此停電的來臨,忽然間讓大家無所適從,或說讓大家有了不用工作的藉口,然後看著閒晃、聊天、玩窗戶、玩手電筒的不一而足,原本緊繃的氣氛,好像得到喘息的空間。

因為現在的電力設施、消防機制的建全,因此即便是停電,備用的電源和發電機功能,其實黑暗的恐懼帶來的影響較小,訝異的成分可能還大一點,如果有人沒有存檔,那可能還要再加一些怨念。少了這種天性的恐懼,對上班族群的我們,停電反而成了上天恩賜的禮物,偷懶不再需要遮遮掩掩、聊天也不再顧及左右鄰居,即使有著時間壓力的工作,也大有不可抗力的理由可以搪

2005年12月26日 星期一

這樣算充滿奇蹟的聖誕節?

 2005/12/26 initially post in PC Home

好像有一本書叫十七街的奇蹟,還是第幾街的奇蹟,我忘了,不過應該是指在聖誕節的夜晚所發生的事。對今年的我來說,聖誕節在意料之中,總有意外的收穫,隨興之餘,卻有莫名其妙的緊湊。
在二十四日,原本是同學邀我去參加一個基督教會的活動,在台北縣政府內的會議廳,關於這活動,其實和預期有很大的差異,對於一般教會唸聖經、唱詩歌、贊美主的傳統做法,這個活動更多了是教友多樣化的表演,但更大的不同是,很大程度的在對他們所稱的鄭總裁進行造神運動,當然只參加半場活動的我,做出這樣的評語,太過武斷,但也是個性使然吧,個人實在很不能接受把人神格化的作法。
雖然這預期的活動不如預期,但因為提早到台北縣政府,而有機會聽到原住民在縣民廣場的歌聲和舞蹈。不只是在台上表演的樂團,有著嘹亮、雄厚的嗓音、有自然的律動,在台下的呼

2005年12月24日 星期六

QOO臉紅紅

2005/12/24 post initially in PC Home

 終於在星期四完成這個一延再延,然後又忽然提前的試用期滿報告,雖然是公司的規定,不過現在看起來還是很像是個例行公事。說實話,如果員工不適任會拖到這麼久才決定嗎?

雖然從唸書時代開始,不管是演講、報告,大小凡經數十戰,這種在公開場合發表、說話,早已不是新鮮第一遭,準備內容困難度可能是有,可是在同事、副理,以及四處抄襲,自己看起來還不算很糟,雖然不能說信心十足,但應該還過的去吧!可是在報告前還是心跳加速,這種愈接近演出時間,心跳愈快的規則,也是從小到大一直伴隨著我,算是正常,還是不自覺的緊張?

其實最不自覺的是報告完後,我竟然變成QOO,臉紅紅,我沒喝酒啊,難道是天氣冷....其實報告在星期四當天,真的只是一個三十分鐘的過程,因為開會、繪圖緊接而來,根本沒有機會或時間去想想自己的表現是好是壞,也沒有特別的感覺關於通過一個試用期滿的關卡,所以為什麼會變成QOO?為什麼會臉紅紅?還是找不到原因呢!

其實我算是幸運了,因為被通知要報告前,我已經準備差不多了,聽說有的人是早上才知道下午要報告,好想看看他們得到消息的表情,會是怎樣的驚訝和措手不及,好像有點壞心呢!

2005年12月20日 星期二

今天是動物園的動物

2005/12/20 post in PC Home

 也許身為人類、身為觀光客,很難想像動物園中的動物到底怎麼想我們的,可是今天覺得我的處境真的好像身處當中的動物,完全莫名奇妙,看著一群人魚貫而入,又一看著一群人轟然離去。

這樣的一大群人的到來,怎麼樣都會引起注意,引起好奇,一堆同事忽然間伸長脖子顧左右,而不知道發生了什麼事,感覺和在園區中的動物雷同,永遠搞不清楚為什麼有個兩隻腳的生物一直在附近晃啊晃的。還有上層長官在前面像是導遊或解說員,不厭其煩的反覆又反覆,所說的內容,也不是我們這群在籠子中的能了解的,但大概也猜的到和我們的環境、工作脫不了關係。而這群意外來訪的來賓走馬看花看什麼呢?不就是環境、設備、工作狀況,這和我們去動物園看的有什麼不一樣?當然最後還會有一些同事秀一些內容、成果.....這難不成是海豚表演,或是猴子秀。

所謂萬變不離其宗,天底下所有的事都有其相關、相近之處。當我們在動物園看動物時,恐怕也

2005年12月19日 星期一

早上英文解說

 2005/12/19 post initially in PC Home

這樣算是英文過的去嗎?還是說每次遇到事情,才會開始想說應該要怎麼做。在一個毫無準備的情況下,同事忽然說有個課程是有關8D problem solve的課程,這是搭配未來可能實施的一種制度,但當在會議室外看到外國人在電腦前整理資料,一時間自我懷疑,我是不是搞錯時間、地點了。這算是一種自信心的缺乏?還是一毫無準備的不安?

也不知道是Jeff,那個外國人的名字,有刻意放慢說話的速度,有選擇比較簡單的單字,還是真的是自己英文進步神速,相較於BBC廣播,理解程度明顯高了不少,除了一開始,反應還頗為遲頓,大致上都能跟的上,最少the、of這幾個單字不會聽錯。也可以加入一兩個問題,可以接下Jeff的問題,甚至還感覺Jeff有特別注意我這邊,不過還是要自我反省一下,到最後30分鐘,很明顯我的注意力已經開始不能集中,開始進入晃神狀態,自己的藉口是聽太久英文,早就頭昏腦漲了,不過這只是藉口、藉口。

2005年12月15日 星期四

模具廠的世界

2005/12/15 post initially in PC Home 

今天和學長去參觀模具廠,該模具廠已經開始製造測試用件了,而快速模也是一個接一個的在製作,以前從沒有機會看過實際射出成型的機器,也沒有看過模具製作的過程,要說曾經去過模具廠,也是在研究所時,工廠已經下班或休息,請他們幫忙完成一個工件而已。

不過很顯然的,這個模具廠的規模是更大了些,有更多CNC車床、銑床,有電力輸出機,當然人也更多了。雖然說是規模較大,但還是個小工廠,在當中,你看不到安全第一的標語,工作的過程沒有安全帽、安全眼鏡,即便是有用到天車,鐵屑滿天飛,和你我所熟悉的工廠安全規定,完全搭不上邊,或許在這裡,讓我們更接近於現實,製造業的現實、社會的現實。

因為第一次看到模具生產,所以處處無不引發我的興趣,每一個陌生的環節都讓我感到新鮮,當然我的存在,對他們來說,也是相當的陌生,也相當的突兀。雖然一樣是兩個眼睛,一個鼻子,雖然當中也有年紀和我相彷的技術人員,但我總有自己生在另一個國度,另一種環境的感覺。這

2005年12月14日 星期三

你的目的是什麼?

2005/12/14 post initially in PC Home

 每個人做同一件事卻可能有不同的目的,甚至有可能是沒有目的,雖然沒有目的也是一個目的,而我們卻很可能用自己的目的,自己的想法去主觀的衡量別人,去為他人感到可惜、不值或羨慕、喝采,但這種投射式的心情轉移,有可能失真,也不適用在每個人身上,畢竟每個人都是一個獨立的個體,每個人都是獨一無二的。

就以爬山為例,當登山最高點,看到最迷人的景緻,一陣歡呼的同時,是不是會很希望很多很多的人可以一起分享,是不是會為很多中途放棄的人可惜,是不是會為更多連嘗試都不願嘗試的人嘆氣,但這又有什麼好可惜,有什麼好嘆氣呢?對他們而言,他們也許已經在這趟旅程中得到了快樂,他們也許已經暢快的流了汗,他們也許做了更適合他們的休息,休閒,而這些都不是用任何的價值觀,也不是用任何的數據可以衡量的。所有人都可以有屬於自己的快樂,不應該被勉強被干涉。

2005年12月13日 星期二

客套話與EQ

2005/12/13 post initially in PC Home

 換了新工作一陣子了,雖然還是進入無窮迴圈般的起床、上班、下班、睡覺,不過新鮮、刺激的事情是比較多一些,似乎可以撐久一點的時間。不過這屬於傳統產業的一部分,也帶有一些傳統的習慣,一種所謂應對進退的客套。

說實話,我真的不是那種講話會帶一堆有的沒有的敬語,更不喜歡什麼事情都繞著彎講。我可以用一些修詞來掩蓋鋒芒,我可以調整語氣以避開衝突,但是那種打哈哈的方式,那種三句一捧,五句一誇,在旁聽著還是老大不痛快。最明顯的例子是在一個電子研討會中,該雜誌編輯的說話客套的程度,差一點讓我當面吐槽他。也許是這種態度有點明顯,連副理都不斷的提醒我要注意這些待人接物的應對進退,這會是所謂的"EQ",所謂社會大學所教出來的必須要這樣嗎?

當然這是副理在職場的經驗,也在這一個行業看過太多人事變遷,對我的叮嚀是對我的照顧和提拔,可是心理卻不斷重覆同一句話:我應該做我認為對的事。在公視正在播的四十五度天空下,